為全面總結2025年度經(jīng)營工作，系統(tǒng)部署2026年重點任務，筑牢經(jīng)營風險防線，推動集團高質量發(fā)展，2月5日上午，聯(lián)港集團2025年度經(jīng)營分析會暨重大經(jīng)營風險防范專題會在集團501會議室召開。集團領導班子成員、各職能部門、各板塊及相關子公司負責人參加會議，集團董事長、總經(jīng)理肖家勇主持會議并作總結講話，為集團“十五五”開局之年的發(fā)展定調領航。

       會議指出，2025年面對復雜多變的市場環(huán)境與行業(yè)下行壓力，集團上下凝心聚力、協(xié)同攻堅，在核心業(yè)務穩(wěn)盤、跨區(qū)域拓展、風險防控等方面取得扎實成效。各板塊立足職能定位，穩(wěn)步推進重大項目、實現(xiàn)區(qū)外拓展突破、服務品質持續(xù)提升、多元布局初見成效，同時在成本管控、歷史賬款回收、新興業(yè)務培育等方面積累了寶貴經(jīng)驗，為2026年發(fā)展奠定堅實基礎。

       肖家勇董事長圍繞集團高質量發(fā)展目標，結合會議匯報情況與各板塊實際，對2026年工作提出4點核心要求：

       一是拓業(yè)務、強增量。錨定發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢守住區(qū)內政府項目與內部協(xié)同業(yè)務基本盤，精準對接政府投資計劃、深挖潛在機遇。主動拓展外部市場，推動核心業(yè)務跨區(qū)域、跨領域協(xié)同發(fā)力，在拓展中強化風險防控、防范系統(tǒng)性風險，全力盤活存量、突破增量，提升經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展質效。

       二是增收益、提質效。以提升盈利水平為核心，堅決摒棄粗放式規(guī)模擴張，嚴控低效虧損業(yè)務準入，堅守發(fā)展質效底線。強化全鏈條成本精細化管控，深化內部協(xié)同前置統(tǒng)籌，優(yōu)化人力、采購等關鍵環(huán)節(jié)配置，推動各項業(yè)務穩(wěn)健盈利、實現(xiàn)價值增值，提升資產(chǎn)運營效益與綜合質效。

       三是強管理、激活力。加大板塊授權賦能，精簡審批流程，充分保障經(jīng)營決策自主權。壓緊壓實主體管理責任，強化責任落實與履職盡責，著力營造務實擔當、真抓實干的良好氛圍。健全內部協(xié)同機制，破除板塊壁壘，推動資源統(tǒng)籌、業(yè)務聯(lián)動，降低內耗，提升整體運營效能與發(fā)展活力。

       四是守底線、防風險。緊扣合同履約、資金管控、安全生產(chǎn)等關鍵領域，健全跨板塊風險聯(lián)防聯(lián)控機制，強化風險全流程閉環(huán)管理。扎實化解歷史遺留問題，嚴控新增風險隱患，政府項目拓展中嚴守合規(guī)底線，筑牢國有資產(chǎn)安全防線，保障集團穩(wěn)健運營。

新征程承載新使命，新奮斗書寫新篇章。下一步，聯(lián)港集團將以此次會議為契機，把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，以務實作風攻堅突破，以創(chuàng)新思維破解難題，為“十五五”發(fā)展開好局、起好步，持續(xù)為區(qū)域經(jīng)濟社會高質量發(fā)展貢獻聯(lián)港力量！